Ser dirigente de uma IPSS comporta de base uma dupla responsabilidade a nível oficial:
1. Juridicamente os órgãos directivos de uma IPSS estão equiparados a qualquer entidade patronal, com todas as consequências que isso acarreta .
2. Os mesmos órgãos directivos, em termos de gestão, tem de responder perante uma série de organismos oficiais (Ministérios, Institutos, Autarquias e outros), o que por vezes “atrapalha” a sua vivência, pela tamanha burocracia a que obriga.
Para além da responsabilidade oficial, não se podem alhear da responsabilidade civil e moral, que a todos obriga, pelo simples facto de serem eleitos
Para além da responsabilidade oficial, não se podem alhear da responsabilidade civil e moral, que a todos obriga, pelo simples facto de serem eleitos
O amadorismo que caracteriza as cúpulas das IPSS (embora muitas tenham já optado pelo profissionalismo) obriga ainda a um esforço maior, dados alguns desfasamentos que normalmente atingem alguns elementos dos Órgãos eleitos:
1. Discrepância na disponibilidade.
2. Actuações diferentes para problemas iguais.
3. Diferenças educacionais e comportamentais dos membros eleitos.
4. Atitudes megalómanas de desempenho.
5. Paternalismos diferenciados e desajustados.
“A insustentabilidade de uma Instituição pode partir de dentro de si própria, agravada pelo isolamento ao exterior”.
2. Actuações diferentes para problemas iguais.
3. Diferenças educacionais e comportamentais dos membros eleitos.
4. Atitudes megalómanas de desempenho.
5. Paternalismos diferenciados e desajustados.
“A insustentabilidade de uma Instituição pode partir de dentro de si própria, agravada pelo isolamento ao exterior”.
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